Archive

Posts Tagged ‘HR’

HR – консалтинг

June 27th, 2015
Comments Off on HR – консалтинг

hr консалтингОдной из самых важных составляющих любой современной компании является система управления человеческими ресурсами или как, это принято сокращенно называть HR-ресурсами. Применение HR – консалтинга поможет выявить и устранить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям.

Система управления человеческими ресурсами  является одной из ведущих систем любой современной организации.

Как определить, каков общий уровень развития кадровой службы и, что необходимо сделать, чтобы добиться высокой результативности в ее работе?

Мы создаем технологии внедрения новых управленческих инструментов и организационных инноваций, разрабатываем технологию стратегической оценки  персонала и помогаем сформировать механизмы организационного развития. Опыт внедрения конкурсных технологии набора и формирования кадрового резерва для отбора наиболее профессиональных и обладающих потенциалом развития сотрудников, получил высокую оценку наших клиентов.

Когда необходим HR – консалтинг

Современная организация с большой структурой  управления персоналом, в которой существуют все кадровые технологии: подбора, адаптации, мотивации персонала, продвижения сотрудников. Однако не все процессы достаточно скоординированы между собой.

Молодая или быстрорастущая организация, впервые внедряющая комплексную систему управления персоналом.

Методика HR – консалтинга

Методика проведения HR – консалтинга включает в себя:

проведение комплексного аудита систем управления персоналом;

разработку концепции кадрового менеджмента и формирование кадровой службы организации.

В ходе проведения работ оценивается система управления персоналом и/или разрабатывается  методология управления персоналом компании, описываются  основных кадровые процессы, позволяющие обеспечить стратегию развития организации.

В процессе HR – консалтинга решаются следующие задачи:

выбор модели кадрового менеджмента, адекватного корпоративной культуре и стратегии развития организации;

проектирование структуры кадровой службы;

описание рабочих мест и профессиональных компетенций сотрудников кадровой службы;

отбор кандидатов на работу в кадровой службе организации;

организация процесса адаптации вновь принятых сотрудников кадровой службы.

HR – консалтинг позволяет разработать индивидуальную стратегию управления персоналом, максимально учитывающую особенности организации, способствует уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации, инициирует процессы развития топ-менеджмента организации.

Люди – это основа любого бизнеса, это движущая сила на пути к успеху и благосостоянию вашего предприятия. Успех, развитие и процветание – все это зависит от команды, которая работает для блага всей организации. Высококвалифицированный  персонал является самым ценным активом любого предприятия. Инвестиции в развитие этого актива являются, как правило, инвестициями в собственный успех.

Именно поэтому hr – услуги (услуги по развитию персонала предприятия) так важны сегодня любому предприятию любой формы собственности.

Консалтинг ,

Рекрутинг и рекрутинговые компании

June 27th, 2015
Comments Off on Рекрутинг и рекрутинговые компании

рекрутингРекрутинг  (поиск и  подбор персонала) — основные направлений деятельности рекрутинговых компаний, которые предоставляют клиентам услуги подбора персонала во всех отраслях, на все уровни позиций.

Авторитетные рекрутинговые компании имеют в своем распоряжении передовые технологии и методики подбора персонала и кадрового (HR) консалтинга. Стремление ориентироваться на потребности ЗАКАЗЧИКА  гарантирует клиентам максимальное удобство, высокую скорость выполнения заказов, качество услуг, неукоснительное соблюдение норм деловой этики. Консультанты таких компаний – это высококвалифицированные профессионалы, которые специализируются на подборе персонала в различных отраслях.

Преимущества работы с рекрутинговыми компаниями

Основные преимущества работы с рекрутинговыми компаниями:

соблюдение высокого качества работы;

высокая скорость работы по закрытию вакансий КЛИЕНТА;

постоянное профессиональное развитие квалифицированного  персонала;

подтвержденные практикой эффективные технологии поиска;

гибкость и индивидуальный подход к каждому клиенту;

соблюдение этичных стандартов;

предоставление дополнительных услуг в области кадрового консалтинга (HR-аудит,  тренинги и коучинг).

Для привлечения кандидатов используются различные современные методы и технологии рекрутинга. Как правило, консультанты, осуществляющие поиск и подбор на позиции среднего и высшего звена, имеют опыт работы в той или иной отрасли, и владеют необходимой квалификацией для осуществления сложных проектов. Проведение компанией беспрерывного поиска по стандартным требованиям обеспечивает полный обзор рынка кандидатов и высокую скорость закрытия позиций.

Методы поиска, оценки и отбора кандидатов зависят от заданий, поставленных КЛИЕНТОМ и могут включать следующие компоненты:

поиск в электронной базе данных;

поиск в Интернете;

размещение информации о вакансии на сайте рекрутинговой компании;

публикация вакансии в СМИ;

телефонное интервьюривание кандидатов;

интервьюривание кандидатов в офисе рекрутинговой компании;

сбор и  проверка рекомендаций о кандидате с предоставлением отчета ЗАКАЗЧИКУ;

прямой поиск  кандидатов из числа тех, кто работает в настоящее время;

выход на конкретных специалистов, которые интересуют клиента;

тестирование (по желанию КЛИЕНТА мы проводим тесты и специальные процедуры оценки , которые позволяют изучить уровень профессиональной компетенции кандидатов и их психологические особенности).

Стоимость услуг по подбору персонала

Стандартная стоимость услуги по поиску  и подбору специалистов и менеджеров составляет от 100% от месячной заработной платы принятого на работу кандидата; на позиции начального уровня  – от 50%. Окончательный размер и порядок оплаты услуг и сумма предоплаты согласуются со специалистами рекрутинговых компаний на основе детального описания позиции и встречи с ЗАКАЗЧИКОМ.

При необходимости рекрутинговые компании могут  давать одноразовую бесплатную замену кандидата на протяжении 90 календарных дней для типовых позиций со дня начала его работы. В случае заказа на руководящие позиции гарантийный срок может быть продолжен. Замена осуществляется в случае, если требования к кандидату на вакантную позицию сохраняются без изменений.

Опытные рекрутинговые компании оперативно решают задачи клиентов и готовы дать контактные данные представителей компаний-заказчиков для получения отзывов о своей работе.

Консалтинг , , ,