Archive

Posts Tagged ‘финансы’

Управління фінансами

November 26th, 2011

Управління фінансами

ЦІННІСТЬ для СПОЖИВАЧІВ: фінансові ресурси доступні в потрібний час, в потрібній кількості та з найменшими складностями

Етапи впровадження:

визначення фінансової структури

 розробка нормативів витрат/робочого капіталу

 постійний моніторинг ділової активності (ч/з  нормативи)

 розробка фінансової моделі Оперативного прогнозу

 класифікація видів платежів

 делегування повноважень/відповідальності

Ризики / Виклики / Ключові питання Проекту

  • Чи можливий Lean в гірничої галузі?
  • На якій стадії впровадження Lean спричиняє суттєві зміни внутрішньої культури компанії?
  • Як впровадження Lean може сприяти виявленню місії компанії?

Финансы

Финансы

November 26th, 2011

Финансы

Ценообразование и оборачиваемость

Разработать модель управленческого учета на ЗГТ (позаказная себестоимость);

Методика расчета покупательской способности заказчиков по сегментам, определить точку безубыточности для минимальных партий;

Разработка моделей оборачиваемости нашей продукции у заказчиков;

Разработка модели стоимости наших внутренних ресурсов;

Создание обоснованных взаимовыгодных условий поставки и оплаты;

Инновации

Внедрение перспективных форм взаиморасчетов ;

Автоматизация контроля дебиторской задолженности:

-автоматическое отправление писем «уведомления о оплате»,  «о необходимости погашения задолженности»;

– автоматическое формирование списков должников и запуск обзвона;

Разделение функций продажи и контроля;

Введение понятия «кредитной линии»;

Автоматическая блокировка заказов при превышении лимитов, реализация возможности отслеживания статуса кредитной линии;

Разработка методов формирования кредитных линий за счет ресурсов банков;

Система мотивации персонала

Реализация автоматизации системы мотивации персонала и интеграция ее с результатами ежемесячной деятельности компании.

Сервис

Расширение портфеля бесплатных и платных услуг

Разработка комплекса дополнительных платных мероприятий повышающих удобство работы с нами;

Разработка новых каналов/способов доставки нашей продукции;

Проработать возможности оптимизации логистики, использование возвратных маршрутов, отправка меньшими партиями;

Проработать возможность использования промежуточных региональных складов  рядом с производством основных заказчиков;

Разработка методологии и внедрение в бизнес процессы ЗГТ принципов JIT &TQM

Проработать возможности оптимизации логистики, использование возвратных маршрутов, отправка меньшими партиями.

Финансы